В общем, проанализировав сложившуюся ситуацию я решил дать рекламу. От простых объявлений в газетах и билбордах, которые практически не дают возврата было решено перейти к агрессивной рекламе. Так как компаний которые занимаются практически аналогичной деятельностью у нас много и выделиться  из их числа сложновато. Упор будем делать на онлайн сервисы которые пока в разработке. Но что-бы было чем "стабильно" платить зарплату людям нужны договора на аутсорс. 

Чем мы занимаемся:

• Консультирование в сфере информационных технологий
• ИТ-аутсорсинг
• Разработка программного обеспечения
• Системы VoIP телефонии
• Система электронного документоборота OwnDMS

Подскажите, что можно сделать...

Если бы каждое последующее поколение уступало бы по определенным качествам предыдущему, общество давно бы деградировало. Тем не менее человечество шагнуло далеко вперед и продолжает двигаться в том же направлении. Так почему же, когда индивидуум переступает определенный возрастной рубеж, начинается масса нареканий. Не так живешь, не так одеваешься, не с теми дружишь, слушаешь не ту музыку. Как будто кто-то знает как надо.

Те же родители сами выслушивали упреки по поводу "битловских" причесок и возмущавших общественность мини-юбок.   В каждом поколении есть свои плюсы и минусы. Меняются идеалы, вкусы, взгляды, но в большей мере все зависит от среды, в которой варится взрослеющая молодежь. Поэтому бессмысленны укоры и негодования, как говорится, что посеешь - то и пожнешь. И если родители в большей мере заняты добычей для своего чада всевозможных благ и практически не пересекаются с детьми, то неудивительно, что у последних формируется искаженная картина семьи и человеческих взаимоотношений в целом. Это ни в коей мере не камень в огород родителей, это просто суровая действительность. Просто в такой ситуации эпитеты, которыми награждают подростков типа: "бездуховные, аполитичные, инфантильные, бескультурные" должны нести не негативную окраску, а просто констатировать факт. Как слово "атеист". Или "мизантроп".  

Отсутствие идеологии - бич нашего времени. Коммунистические доктрины изжили себя, перестроечные призывы признаны бессмысленными, капиталистические устои еще толком не сформировались. Даже лозунги старого, доброго рок-н-ролла, являвшиеся стимулом для многих поколений, утратили актуальность.   Любая идея требует действий, оппозиции, объединений. Хиппи противопоставляли себя конфоромизму, снобизму, панки - порядку, а у поколения двадцать первого века нет образа "врага". Не против чего бунтовать, цензуры - минимум, все можно. Свобода выбора - это хорошо, но чтобы воспользоваться ею продуктивно, необходимо иметь сформировавшуюся систему ценностей. Культурных и духовных. А откуда взяться духовности, если даже незыблемость мировых религий под вопросом. Христиане рвут библию на части, уверяя, что именно они (католики, православные, адвентисты и т.д.) - избранные. Гностики вообще ставят под сомнение божественность Христа. Мусульман запятнали экстремистские объединения.

Хм. Забавно. Клиенты присылают уведомления о расторжении договора на аусорсинг  без указания причины. При звонках причину тоже выяснить не удается. Свои IT отделы они не формируют. "Свои" люди там тоже ничего не знают. Забавно, забавно.

Вот вроде и пошла наконец-то работа бизнеса без моего участия. Прибыль растет, заказы на разработку идут, создаем сети IP телефонии предприятиям, монтируем СКС, коммерческий директор прижимает другие фирмы и переманивает их спецов. Но чего-то не хватает. Кажется все на своих местах, деньги есть, знакомства есть, а настроение - "гори все синим пламенем гори". Не могу понять, что не так. Может у кого-то тоже так было? Появилась идея создать сеть автоматов по продаже газет, теперь жду  когда появится необходимая сумма, что-бы закупить для начала 50 автоматов в китае и перепрошить их здесь. И все же почему мне не весело?!

Доброго всем времени суток. Пожалуй начну с хорошего. Microsoft по программе BizSpark дал моей компании ПО для разработки и тестирования софта.

На хорошем вроде все. Теперь плохое. Достаточно долго думал над тем как продвигать продукт на рынке и неожиданно коснулся другой темы.
Если мы будем получать доход от продажи программ, то большинство усилий потратим на создание этих самых программ и попытками вывода их на рынок. Так же  нам нужна служба поддержки. А ее качество работы не зависит от прибыли и будет иметь основания для того, чтобы работать менее эффективно и будет получать финансирование, достаточное только для того, чтобы избежать потери критического числа клиентов. А финансирование стремящихся к увеличению расходов на поддержку за счет жестко установленной продажной цены, будет жизнеспособно пока рынок будет насыщаться достаточно быстро, чтобы покрыть затраты на поддержку и разработку, вызванные за счет вчерашних продаж, завтрашними доходами. Как только рынок насытится, и продажи замедлятся, мы не будет иметь никакого выбора, кроме как сокращать расходы за счет прекращения поддержки продукта... Уже скоро с ума сойду, но как разрешить эту проблему не знаю.  Делать платной тех.поддержку в самом начале смысла не имеет, это только отпугнет клиентов. Пытался понять как это решили другие компании, но пока ничего в голову не приходит...

В общем мысли такие, сделать оклад менеджеру 80 000 но при условии выполнения плана. Рассчитываем на какую сумму ему нужно минимально в месяц заключить договоров чтоб получить 80000 это и будет план. Выполнил план получил 80 000 не выполнил план уменьшилась пропорционально, к примеру чтобы ему получить 80 000 тысяч ему нужно заключить 10 небольших договоров по 80 000 тыс на 800 000 тысяч в общем, а он сделал допустим всего 6 договоров и сумма составила 600 000 что на 25% меньше плана следовательно он получит не 80 000 оклада а 60 000. То есть процентная ставка менеджера будет 10% от суммы заключенного договора. И никакого постоянного оклада.

Однако я думаю на такие условия еще придется сильно потрудится что бы найти менеджера.

Так у меня начинается каждое утро.

Прошло больше недели с моего предыдущего поста. Большую часть времени я провел на заводе подготавливая тех. документацию к будущему монтажу СКС и попутно решая проблемы с компьютерами сотрудников. Особо радовало гостеприимство и их уютные офисы. По результатам обследования здания было составлено коммерческое предложение и техническое задание, теперь осталось только дождаться подписи директора завода который уехал в командировку и начнем работу.

Взял на работу трех сотрудников - программиста, системного администратора и системотехника. Назначил им сдельную оплату труда согласно моей тарифной сетке. Потихоньку создаю им условия для работы и думаю что к середине марта найму менеджера по продажам. Сам катастрофически не успеваю заниматься продажами, ведением документов и подготовке конкурсной документации для участия в тендерах. В общем пора заняться делегированием полномочий.

Всем доброго времени суток =)

В блоге буду пытать рассказывать о своей очередной попытке сделать бизнес с нуля. О том что и как делаю и обо всем с чем приходится встречаться.

Я программист, хотя не окончил ничего кроме колледжа и из за финансовых трудностей бросил университет. С 16ти лет работал программистом 4 года, а после еще год системным администратором. После ушел на фриланс, который и подтолкнул меня начать свой бизнес. Сначала год просто покупал дешевле, а продавал дороже продукты питания, ничего хорошего из этого не вышло так как продавать я совершенно не умею сколько бы я этому не учился. И поэтому решил уйти в IT услуги с 200$ в кармане.