Существует очень много различных противоречивых мифов о бизнесе. Например:

* Бизнес можно сделать очень легко и без стартового капитала
* Бизнес делать очень сложно и необходимо круто рискнуть
* В своем бизнесе надо пахать 24 часа в сутки
* Бизнес сам работает, а предприниматель может отдыхать
* Надо найти команду партнёров
* Надо всё делать самом
* И т.д. и т.п.

Чему же верить? Всему и ничему! Кстати очень популярен сегодня бизнес – учить других людей как делать бизнес. Потом ученики начинают учить и т.д. И все уверены, что это очень хороший бизнес, ведь деньги-то зарабатываются. Консалтинг – это действительно хороший бизнес, который можно делать без затрат и риска. Люди любят учиться. К сожалению эта любовь к учебе вызвана в подавляющем большинстве случаев не тягой к знаниям, а комплексом неполноценности и страхами.

Например, при прохождении курсов бухгалтерии или программирования, люди обязательно хотят видеть в конце обучения аттестат, а лучше диплом. Если предложить знания лучше или дешевле, но без «корочки», то почти никто не согласится. Людям нужна корочка, а не знания. Без этой корочки люди не уверены, что их возьмут на работу. Вот и всё! А за корочкой как за каменной стеной. Т.е. наличие корочки снимает комплекс неполноценности – я «корочный», значит я специалист. Хотя эти сертификаты вряд ли спросят при собеседовании, но из вежливости посмотрят.

При обучении навыкам бизнеса ситуация похожа. Большинство людей знают, как начать бизнес, но боятся. И думают, что обучение снимет страх. Конечно, обучение дает много новой информации, но суть всё та же. Курс по бизнесу должен убить страх. Я думаю, что хорошие бизнес-тренеры это понимают и дают такой пинок под зад… простите, такой стимул, что некоторое время можно действовать прикрываясь супер-идеей от авторитетного тренера, как специалист прикрывается корочкой. Если страх не пройдет, то надо опять идти «заряжаться» на тренинги. А что это за страх такой? Это неуверенность в своих силах – 100% комплекс неполноценности.

Перейдем к теме…

Допустим страхи Вы побороли, или можете действовать через них. Что дальше? Всё сложно или просто? Опасно или легко и красиво? А вот это зависит от Вас. Как запряжете, так и поедете. Бизнес как и жизнь всегда разный и непредсказуемый.

Большинство людей начинают бизнес неуклюже, рискованно и сложно. Вкладываются значительные деньги, план прорабатывается только поверхностно или вообще никак, а работы предвидится очень много. При этом, если остановиться и подумать, посмотреть вокруг, то становится очевидным тот факт, что бизнесы бывают разные.

Бывают очень прибыльные и простые, а бывают очень сложные и убыточные. Количество работы не оплачивается, оплачивается результат. Есть лёгкие бизнесы и трудные, мелкие и крупные. И все параметры независимы друг от друга. То есть бывает так, что риска нет или он незначителен, а возможность очень большая. И это при том, что работать изначально будут наёмные сотрудники, а прибыль получать предприниматель.

К сожалению большинство бизнесов представляют из себя самосозданные рабочие места. Человек стремится прекратить работать на дядю и начать работать на себя. Он этого благополучно добивается, а потом удивляется почему в его бизнесе так много работы и мало прибыли. Всё дело в цели. Цель была – работать на себя, получая не хуже, чем на работе по найму. Именно такая цель и достигается. Разумнее ведь поставить цель – создание автономного бизнеса, который не будет требовать ежедневного присутствия предпринимателя, но приносить достаточно много прибыли.

И тут-то как раз и нужно посмотреть вокруг, на всё многообразие бизнеса. Поглядите какой как функционирует. В какой сфере можно сделать проще, в какой сложнее, в какой выгоднее, в какой убыточнее и т.д. Продумайте не на один, а на два хода вперёд (а лучше на десять лет вперёд). Вот Вы создали тот бизнес, к которому стремились, что дальше? Вы получите именно то, что хотели? Или Вы просто убегали от чего-то худшего к чему угодно другому?

Это очень важный момент. Какова конечная цель? Обретение свободы и радости или работа на себя? Ради чего Вы хотите строить свой бизнес? Ради чуть большей зарплаты или ради чего-то гораздо большего? Именно эти вопросы и определяют дальнейший характер бизнеса.

Какова отправная точка плана? Какова стратегия достижения цели и что это за цель? Всё это определит будущий бизнес или уже существующий. Кто-то начинает заведомо малоприбыльный громоздкий и рискованный бизнес, другой делает более изящно и без риска. Бизнесы бывают разные. Цели бывают разные и средства подбираются по ситуации. И всё это зависит от человека, даже от многих людей. Поэтому каждый бизнес уникален и точное повторение маловероятно.

Из-за этого многообразия средств, методов и целей, и появляется множество точек зрения на бизнес. Сложно это или легко, прибыльно или убыточно, быстро или долго и т.д. Кажется, что точки зрения противоположны и какие-то должны быть не верны. Но на самом деле все эти точки зрения правдивы, но каждая для своего владельца. Бизнес можно делать по-разному. Даже один и тот же человек может менять свои точки зрение многократно в течение жизни или даже года.

И, если Вы не осознаёте этого до старта, то и не можете быть уверены в конечном результате. А именно предприниматель и должен всё запланировать. Каким должен быть бизнес через 1,3,5 лет? Что будет происходить, какие будут должности, какой ассортимент, чем будет заниматься сам предприниматель и т.д. Весь этот план не обязательно сработает, риск конечно, есть. Но будет сразу видна конечная и промежуточные цели. Будет видно правильно идут дела или нет.

Это тоже очень важно и большинством новичков упускается из виду. Если плана нет, то не понятно успешен ли бизнес. Из плана будет видно, что через год должно быть вот это для того, чтобы в конечном итоге придти вот к тому. Если плана нет, то бизнес через год вроде бы идёт нормально, но куда он так забредёт не понятно. А вот отклонения от заранее продуманного курса сразу будут сигнализировать о том, что нужно либо корректировать траекторию полёта, либо менять цель. Иначе результат будет не тот, к которому Вы стремились.

Сложно или просто, выгодно или убыточно, рискованно или надёжно, быстро или медленно – это всего лишь выбор. Лучше всего сделать этот выбор осознанно, т.к. подсознательно мы очень редко стремимся к лучшему, обычно стремление к каким-то шаблонам.

Комментарии (1)

Цель - во главе

Действительно многие "желающие" иметь свой бизнес слабо представляют себе именно Конечную Цель - для чего они хотят свой бизнес, и что в итоге должно получиться. Оттого и методы выбираются неправильные. Наверное, это свойственно людям "по жизни" - обманываться в своих целях, формулируя одно, а по сути "имея в виду" другое. Как вот "самозанятые" - подразумевают конечным результатом свободу (хотя бы и внутреннюю), а в итоге создают рабочее место...

nassy , 06.05.2011

Написать комментарий