Бизнес, как и жизнь, всегда таит в себе риск. Но, как и в жизни, этот риск относителен. Всё зависит от того, насколько вы серьёзно подходите к делам и к людям. Чем более серьёзное отношение, тем меньше риска. Например, в обычной жизни вы каждый раз рискуете, переходя дорогу. Очень многих пешеходов сбивают на пешеходных переходах. Виноват водитель, но пешеход мог бы отнестись к ситуации более серьёзно и посмотреть внимательно по сторонам вне зависимости от расцветок светофора и количества белых линий под ногами. То есть риск на дороге не абсолютен, а относителен и зависит от человека. Точно так же и в бизнесе – чем более расхлябан предприниматель, тем выше риск.

Риск, например, может быть в том, чтобы потерять вложенный капитал. Так или иначе, в бизнесе оборачиваются деньги. Эффективность может быть отрицательная или положительная, но деньги приходят и уходят. Здесь управление риском может прежде всего заключаться в том, чтобы не идти на риск большой. Есть много идей, где первоначальные вложения не требуются, но есть и огромное множество отличных идей, куда необходимо вливать капитал. Если бы все шли максимально безопасным путём, то из всех имеющихся технологий у нас не было бы практически ничего. От лампочки до трёхмерной графики изобретатели тратили большие капиталы на изобретения методом проб и ошибок. Другими словами, ограничивая свой риск финансовый, предприниматель может ограничивать себя также и в возможностях. Начать бизнес без вложения капитала можно, но будет ли это то занятие, которое нравится, или это будет то дело, которым заниматься пришлось?

Конечно, если вы не знаете, чем именно хотите заниматься для своего удовольствия, и решаете вопрос приобретения начальных предпринимательских навыков и капитала, то лучше выбрать наиболее подходящую идею, не требующую затрат. В этом случае риск потери равен нулю, хотя риск опять же есть, т.к. можно надолго увязнуть в бизнесе, который не очень нравится, но приносит деньги. Хуже всего, когда бизнес превращается в злосчастный чемодан без ручки. Это когда доходов недостаточно для того, чтобы весь бизнес передать в управление наёмному персоналу, но без бизнеса доход упадёт до нуля, а то и придётся уйти в минус после закрытия компании. Хорошо, если бизнес можно продать, но сделать это не так уж просто. Мелкий бизнес, который нельзя делегировать и продать, скорее всего, не получится, т.к. здравомыслящий инвестор не горит желанием работать на себя.

Но старт без затрат ещё не гарантирует развитие бизнеса без затрат. Нередко бывает так, что для развития нужно вложить деньги. Возможно, после старта будут слишком маленькие обороты, которых не хватает для нормального существования бизнеса, возможно появление конкурентов или просто желание вывести бизнес на качественно новый уровень. Много чего возможно после старта. Поэтому риск бизнеса никуда не уходит, даже если вы начали без капитала. Можно, конечно, искать идеи развития без капитала, но в существующем бизнесе это необходимо делать быстро и безошибочно, т.к. времени на тщательную проработку и исправление может не быть в запасе. Существующий бизнес имеет определённую скорость, снижение которой может привести к убыткам и даже развалу бизнеса. Например, надо ежемесячно выплачивать зарплаты, оплачивать различные услуги и аренду помещений. И если вы будете думать над развитием слишком долго, то можете не успевать внедрять решения, что будет приводить к замедлению получения выручки со всеми вытекающими последствиями. Надо учитывать, что иногда, снижая риск для своего кошелька, вы увеличиваете риск для всего предприятия.

Очень многие люди, работающие по найму, не хотят рисковать, но хотят создать свой бизнес. Увольнение – это риск, но у многих работа просто не оставляет времени на другую деятельность. В этом случае риск заключается в том, что на нелюбимой работе придётся работать до самой пенсии. Если работа любима, то ни о каком бизнесе вообще речи быть не может. Если удовольствие приносит сама работа, то зачем менять её на что-то другое? А вот если работа не совсем та, что надо, то можно подумать о своём деле. При этом существуют такие профессии, которые позволяют работать по более-менее свободному графику. То есть можно сменить работу, с бизнесом не совместимую, на работу, совместимую с другой деятельностью. Это существенно снижает риск навсегда забыть о своих мечтах. Тут выбор каждый должен сделать сам. Иногда успеху предшествует увольнение в никуда, но бывает и так, что это приводит лишь к разочарованию. Остаться на работе – это ещё не исключение риска, это лишь его замена. За вами лишь выбор, чем рискнуть и какие возможности выбрать.

Очень часто те, кто идёт на риск потерь и разочарований в бизнесе, получают много хорошего опыта (но болезненного). В итоге этот опыт позволяет позже видеть гораздо больше возможностей и опасностей. В совокупности опыт ошибок и умение находить решения в самых сложных ситуациях часто приводят к успеху. Тот же, кто не стал рисковать и не допускал ошибок, не может получить достаточный опыт и вынужден оставаться в изначальных условиях. Кто из них рискует больше? Всё относительно. Риск, кстати, есть и при старте и развитии без вложения капитала. Ведь предприниматель не просто работает с капиталом – он работает с людьми и материальными ценностями. Это значит, что надо брать на себя ответственность и за одних, и за других. Пусть денег вы и не вложили, но можно подвести людей или напортачить с материальными ценностями. В итоге можно потерять либо репутацию, либо деньги, которые не нужно было вкладывать для сделки, но придётся отдавать из-за своих ошибок.

Риск всегда в чём-то остаётся. Можно избежать риска в одном, но появится риск в другом. Даже если риск не осознаётся, он всё равно присутствует. Избегая ошибок, рискуешь топтаться на месте. Сколько потрясающих идей появляется, когда надо исправлять большую ошибку! Но когда сытый человек сидит на диване и не собирается рисковать своим положением, тогда он рискует навсегда в этом положении остаться. Многих людей не удовлетворяет существующее положение вещей, но рисковать они не хотят и выбирают гарантированную неудовлетворённость.

Так как риск есть всегда, то, во-первых, надо научиться выбирать оптимальное соотношение риск/возможности, а во-вторых - необходимо выработать некоторое бесстрашие в действиях.

Для выбора риска и возможностей можно расписать на бумаге, что именно подвергается риску и какие возможности остаются. Если гарантированная работа приведёт лишь к выживанию в неудовлетворительной среде, то почему бы и не пойти на некоторый риск и сменить работу или вовсе от неё отказаться. А вот если можно и от карьеры получить всё желаемое – реализовать себя и свои мечты, то гнаться за другими возможностями вовсе ни к чему. Ведь люди все разные, и пути у всех разные. Для одного купание в проруби является риском, а для другого лишь удовольствием. Поэтому каждый должен для себя сам решить, что для него риск и риск чем именно, а какие возможности являются хорошими и необходимыми для счастливой жизни.

Но для выбора своего пути и самого этого пути необходимо бесстрашие. Это значит, что после того, как решение принято, его нужно реализовывать. Часто можно услышать, что кому-то надоела его работа и даже есть более подходящее место, но почему-то ничего не меняется. Что мешает взять и сменить работу? Как правило, это страх. А что если??! Что если новая работа не понравится, если решение было ошибочным? Если на этой работе всё скоро улучшится? Как сделать выбор, когда в голове одни сомнения? Нередко люди прибегают к небольшим соцопросам о том, что лучше им сделать. В итоге они получают противоположные мнения, но все хорошо обоснованные, и укрепляются во мнении, что делать ничего не надо. Спрашивать у кого-то, что будет лучше именно для вас, – это абсурд. Как минимум расскажите тогда все свои мысли, всю правду о себе. Все свои желания, мотивы и предпочтения. Всё то, что даже себе часто боитесь рассказывать. Ведь чтобы совет был максимально точен, нужно максимально точно знать обстоятельства. Но это всё утопия. Т.к. никто вас не знает достаточно хорошо, то и совет дать не сможет. Большинство советов - это проекция желаний советующего на ситуацию того, кому совет предназначен. Вот если бы он был на вашем месте, то ему было бы хорошо вот это.

К сожалению, большинство людей способны на решительные действия только под давлением или когда выбора больше нет. Пока не уволят – новый путь опробован не будет. Пока бизнес окончательно не прогорит, новое направление не будет реализовано. Пока долг не превысит отметку 30 000$, о воплощении больших идей можно забыть. И так далее. Многие люди способны на подвиг ради себя только под давлением других людей и обстоятельств. И это приводит к заблуждениям, подкреплённым почти опытом. Почему почти опытом? Потому что очень часто люди делают что-то новое, но нерешительно. Очень нерешительно! Можно представить ситуацию, когда человек берёт чашку горячего кофе и отдергивает руку. Попробовал – не понравилось, горячо. А другой человек берёт чашку, рука привыкает к высокой, но допустимой температуре, после чего пробуется сам напиток. После этого уже можно решать, нравится или нет, но идёт оценка уже самого напитка, а не первой реакции.

В бизнесе часто бывает, что человек пробует открыть торговую точку или другую компанию, но при возникновении первых же проблем всё бросает и убегает на гарантированный оклад. Проблемы возникают постоянно, но они имеют ряд решений. Убеганием ничего не добьёшься. Зато человек убеждён, что попробовал себя в реальном бизнесе и это слишком опасно, и вообще игра не стоит свеч. Свой бизнес – это зло! И эту точку зрения он начинает распространять очень настойчиво при малейшем удобном случае. Для настоящей пробы пера лучше создать функционирующий бизнес, который приносит хорошую прибыль, и тогда уже решать, подходит вам это или нет. Это будет более взвешенное решение.

В любом случае, прежде чем уходить от риска, надо подумать, какой риск появляется взамен. Как правило, при исчезновении риска потери или большой ответственности появляется риск упустить хорошие возможности. Но это вовсе не значит, что большой риск всегда граничит с большими возможностями, здесь нет прямой зависимости. Очень часто большой риск граничит лишь с большой глупостью - не более того! В этом случае риск становится абсолютным.

Комментарии (0)

Написать комментарий