Первый отчет

Предыстория. В клубе «Вместе напролом» от слов перешли к делу. Все желающие могут присоединиться. Или просто следить за их результатами из зрительского зала (т.е. через монитор). Группа желающих начала создавать свой бизнес с нуля. Веб-студию. Частично прототипом была статья http://naprolom.biz/index.php?option=com_content&view=article&id=233:web&catid=45:ideasbusiness&Itemid=84 Теперь на интернет-встречах клуба мы обсуждаем их результаты и планы. Отчеты об их деятельности теперь будут публиковаться на сайте. Чтобы все желающие видели с какими трудностями сталкиваются на самом деле, как их преодолевают и чего достигают начинающие предприниматели. Напомню – вы можете присоединиться.

23 апреля 2011

Сразу после объявления о тренинге на вебинаре собрали группу в скайпе и договорились о встрече на вечер для проговаривания и объявления целей тренинга и его направленности

Вечером 23 апреля 2011

Собрались участников 9 человек, полная каша в голове, роли не распределеныникто друг друга не знает - написали табличку с ориентировками :) кто на что подписался сходу. Все из разных городов: Москва Питер Липецк Ростов на Дону Казань.

Энтузиазма много, суеты много, нет плана что делать - вроде бы понятно - веб студию по продаже сайтов как делать - кажется понятно - найти заказчиков - найти исполнителей (фрилансеров и web студии) - договорится с фрилансерами об использовании их портфолио для рекламы нашей студии поделились на исполнителей 5 и наблюдателей 4

Прикинули роли для исполнителей:

• производство - работа с исполнителями (фрилансерами и студиями)
• продажи - работа с клиентами-заказчиками
• координация - что-то делать для проекта + ведение проекта в целом, удержание курса на стратегическую цель
• web - технология - создание своего сайта и работа с фрилансерами
• дизайнер- технолог - помощь в создании дизайна своего сайта
• коммерческое предложение - для своего сайта и клиентов
• копирайтинг - тексты для своего сайта
• организация - юридическое и бухгалтерское сопровождение своей деятельности

Договорились о встрече на 24: главная задача - каждому определится и записать: что он уже умеет и чем может быть полезен проекту на данном этапе? чем он хочет заниматься и чему хочет научится в проекте?

24 апреля 2011 встреча:

Распределили роли:

• продажа + производство
• продажа + организация
• координация + производство + создание сайта
• координация + копирайтинг + бизнес предложение
• дизайнер + web-технолог

Определили направления деятельности до ближайшей встречи:

• обзор рынка производства сайтов - цены - предложения - спрос - конкуренция - заполненность
• разработка своего сайта
• написание коммерческого предложения
• создание инструментов групповой работы - приватной группы для обсуждения на google

26 апреля 2011 встреча

Результат работы.
Предложений сайтов много - цены от низких и очень низких 2 т.р. до средних 25-35 т.р. кажется что все уже ниши закрыты и все возможные варианты проектов уже предложены в группе google опубликовали несколько вариантов текста коммерческого предложения непонятно каким образом мы сможем заработать начали создание своего сайта

28 апреля 2011 встреча

Создан прототип своего сайта, пока без наполнения - для отработки дизайна и размещения коммерческого предложений. Обсуждали варианты коммерческого предложения - сместили акцент на сопровождение сайта, его раскрутку, привод клиентов.

Идея: создание деловой сети (клуба) членство в котором дает возможность продвигать участник как в Интернет так и в реале. Не понятно как заработать при таких ценах - создание сайта практически по себестоимости - сопровождение дело долгое и прибыли быстро не даст.

Присоединился еще один участник

30 апреля 2011 вебинар (интернет-встреча клуба)

Были двое координаторов - активно поработали и поняли что неправильно сегментировали рынок - думали, что клиентам нужны сайты минимальной стоимости, не учитывали престижных и представительских потребностей клиентов, упор делали на технологические потребности, не сделали опроса, только думали и строили предположения, искали не тех клиентов - бедных вместо богатых, не оформилось лицо самой фирмы - нет логотипа и т.п.

Смотрящие ушли, иногда заглядывают на скайп встречи 1-2 человека, но смотреть похоже не интересно, а делать пока не готовы.

2 мая 2011 встреча

Наконец-то сформулировали предложение о том, что будем делать веб-представительство компании, которое будет решать проблемы клиента, часть из которых можно решить веб-представительством часть помощью в реале.

Переделали коммерческое в соответствующем ключе.

Придумали название сайту и проекту "Бизнес-Авиатор" - стартовая площадка для вашего бизнеса, старт новых новых возможностей и расширения горизонтов, освоение новых рынков.

Было только трое активных членов проекта - двое участников не пришли - один из отсутствующих присоединился позже - дисциплина посещаемости держит только на энтузиазме.

Критиковали стиль сайта который не соответствует новой задаче

5 мая 2011 встреча

Сам пришел первый заказчик - нужен рекламный видеоролик. Решили расширить коммерческое предложение - будем предлагать весь спектр услуг, которые нужны бизнес - клиенту, и в первую очередь будем делать анализ бизнеса и бизнес-задач клиента. И только потом предлагать решение и реализовывать его. Для всех работ будем искать сторонних исполнителей разного качества и цены - под задачи клиента.

6 мая 2011

Нашли стиль для сайта под новое видение бизнес-модели. Написали несколько продающих текстов для сайта.
Нашли компанию, которая потенциальный партнер в изготовлении сайтов и выполнении различных веб-проектов.

Комментарии (3)

а что по деньгам? и т.д.

Нигде не видел обсуждение про вознаграждение. Т.е. роли распределяли, кто что делает, а кто сколько получает непонятно? И после первого выполненного (или только в работе будет) заказа начнется дележка - кто что больше делал, и все окончательно развалится. Вроде в начале идея была, что каждый желающий начнет СВОЙ бизнес. А где это тут? Кому принадлежит сайт и через кого все оформляется? Партнеры - на каких условиях?
Если мозговой штурм устраивать, нужно четкие цели поставить: какие требования к бизнесу конкретно. Или готовую бизнес-модель предлагать. А придумывать ее за чужой счет, да еще не зная что должно получиться в результате это лихо ИМХО.

Кд , 10.05.2011

в догонку

Извиняюсь, про разделение денег увидел: каждый сам ищет клиентов - про сайт не ясно осталось - всем скидываться? Про отчетность говорилось?: "откройте ЧП или ООО и работайте" - открыть не проблема, закрыть потом труднее (ООО). И опять про деньги - БП хоть какой-то типовой есть?

Кд , 10.05.2011

...

Речи о том, что каждый сделает свой бизнес не было. Он один, командный. А если пойдут проблемы с дележкой денег, то это будут всего лишь очередные задачи, которые будут обсуждаться и решаться. Что касается бизнес-модели, то она была предоставлена в упрощенном виде. Но ведь каждый её понимает в меру своей испорченности :) Поэтому команда сейчас как раз над всем этим работает. Как всё будет решено увидите, отчеты будут публиковаться регулярно (надеюсь).

naprolom , 10.05.2011

Написать комментарий